Understand
Membaca konteks, stakeholder, data, proses, pengalaman, dan kondisi yang membentuk masalah.
Pendekatan
CentriX membantu pimpinan memahami apa yang tidak bekerja, menentukan apa yang paling penting untuk dibenahi, lalu membangun perbaikan melalui strategi, sistem, dan teknologi.
Core Point of View
Target PSB yang turun dapat terlihat sebagai masalah promosi. Komunikasi yang tidak efektif dapat terlihat sebagai masalah humas. Tim yang kewalahan dapat terlihat sebagai masalah orang.
Tetapi keputusan yang tepat membutuhkan pertanyaan yang lebih dalam: apa yang sebenarnya menghasilkan kondisi tersebut?
Strategic Principles
Memahami masalah sebelum menentukan intervensi.
Jangan memperbesar sistem yang belum bekerja dengan baik.
Yang terlihat belum tentu sumber masalah sebenarnya.
Teknologi digunakan ketika membantu menyelesaikan bottleneck nyata, bukan sebagai jawaban default.
A practical path
Membaca konteks, stakeholder, data, proses, pengalaman, dan kondisi yang membentuk masalah.
Menentukan root cause, titik pengungkit, trade-off, dan area yang perlu didahulukan.
Membangun perubahan melalui strategy, process, organization, capability, governance, dan technology.
“CentriX tidak berusaha memberi lebih banyak solusi. Kami berusaha membantu institusi mengambil keputusan yang lebih tepat.”